Liệu các hành động của bạn…
- Có tạo ra một ấn tượng tích cực về bạn và về công việc bạn làm không?
- Có khiến những người khác muốn bạn trở thành một phần không thể thiếu trong đội ngũ của họ hay không?
- Có làm cho cấp trên bạn cảm thấy lo lắng khi nghĩ đến việc chẳng may bạn quyết định bỏ việc mà chạy sang hãng của đối thủ cạnh tranh không?
- Có khiến cho khách hàng của bạn cảm thấy thích thú mà giới thiệu bạn cho những người quen biết khác không?
Bạn muốn các hành động mình thực hiện thể hiện đậm nét giá trị của bản thân mà không cần bạn phải lên tiếng nói ra lời nào về mình. Đó thực sự phải là điều bạn muốn.
Đó là điều tạo nên giá trị đích thực cho bản thân bạn, cho công việc của bạn, giá trị mà bạn và đội ngũ của mình tạo ra cho những người khác.
Bạn nên thỉnh thoảng dành chút thì giờ vào cuối mỗi tháng để nhìn lại bản thân, xem xét và trả lời lại bốn câu hỏi trên. Rồi suy nghĩ về các kế hoạch cụ thể phải làm để cải thiện những gì chưa được, hay phát huy những gì bạn cảm thấy đúng đắn.
Nói thì dễ, nhưng làm thì quả không dễ chút nào. Không dễ, nhưng bạn vẫn cần phải làm, vì đó là những gì tạo nên giá trị của bạn và tạo ra giá trị cho những người khác, đặc biệt cho các khách hàng tiềm năng của mình.
Các giá trị nền tảng trong sale
Có nhiều yếu tố góp phần bện dệt nên giá trị cho nghề sale của bạn. Các yếu tố nền tảng đối với người sale bắt đầu với những điều sau đây:
Về đối ngoại (với các khách tiềm năng và khách hàng của bạn)
- Bạn và sản phẩm/dịch vụ của mình có thể giúp đáp ứng nhu cầu thực sự của người ta đến đâu?
- Đâu là mức độ hài lòng người ta có khi làm ăn với bạn?
Về đối nội (trong lòng doanh nghiệp bạn)
- Việc gặp gỡ và xúc tiến đẩy mạnh các mục tiêu sale (lượng hàng, lượng tiền)
- Việc gặp gỡ và xúc tiến đẩy mạnh các mục tiêu hành động.
- Sự đóng góp vô hình của bạn cho đội ngũ của mình (các yếu tố thái độ: người khác thấy bạn có ích, rất thích làm việc chung với bạn, lấy bạn làm nguồn cảm hứng, v.v.)
- Mức độ chuyên môn của bạn trong ngành nghề và đối với sản phẩm/dịch vụ bạn đang bán.